تبلیغات
تحقیقات دانشگاهی من - رابطه اخلاق كار با رضایت شغلی و استرس شغلی كاركنان در سازمان
تحقیقات دانشگاهی من
بنادر ایمن و پاک
صفحه نخست       پست الکترونیک          تماس با ما              ATOM            طراح قالب
گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من
درباره وبلاگ


مطالب این سایت مربوط به حمل ونقل دریایی و بندری و همچنین مسائل دریایی می باشد.از شما عزیزان نیز دعوت می شود در اینکار ما را یاری کنید.

مدیر وبلاگ : خسرو فیضی
مطالب اخیر
نویسندگان
نظرسنجی
نظر شما درباره ی این وبلاگ






برچسبها

یکی از مهمترین موضوعهایی كه زمینه ساز بروز مشكلات متعدد برای سازمان ها در سطح جهان شده است، مشكلات ناشی از فساد و كارهای خلاف اخلاق در جوامع گوناگون است رعایت نشدن برخی معیارهای اخلاقی، نگرانیهای زیادی را در بخشهای  دولتی و غیر دولتی بوجود آورده است. سقوط معیارهای رفتاری در بخش دولتی، پژوهشگران را واداشته تا در جستجوی مبناهای نظری در این رابطه بوده و بتوانند مسیر مناسب اجرایی آن را در جامعه ما، با وجود عناصر مثبت بسیار در فرهنگ ملی و فراهم آورند دینی كه درآن به كار ارزش بسیار نهاد م یشود) در ساختار كلی جامعه ارزشهایی غلبه دارند كه در این رابطه رضایی منش, اخلاق كار و در پی آن وجدان كاری را تضعیف می كند مینویسد: وضعیت اخلاق گرایی در ایران در بخش خدمات عمومی مطلوب نمی باشد و برای رسیدن به یك وضعیت اخلاقی مطلوب در داخل سازمان های بخش عمومی به علت تاثیر پذیری رفتار افراد سازمان ها از عوامل گوناگون، اتكاء صرف به ساز و كارهای مدیریت اخلاقی درون سازمانی كافی نیست

 

 

DOWNLOAD

               

 





نوع مطلب :
برچسب ها : اخلاق، …برخی ملاحظات ارگونومیکی محیط های اداری، حمل و نقل، مدیریت زنجیره تامین چیست؟، الزامات استاندارد های ایمنی در بنادر، کالای خطرناک، اقتصاد بین الملل----- تراز پرداختها balance payment،
لینک های مرتبط :
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر





پیوند روزانه
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
امکانات جانبی
www.multijob.ir --->